佛山金盛联合纸业有限公司负荷管理（移峰填谷）案例

案例撰写：苏州太谷电力股份有限公司

1、   电能管理系统建设情况

佛山金盛联合纸业有限公司（以下简称金盛纸业）共安装PCM-V型智能监测仪60台，进线电压10kV，配电容量11250kVA。使用GPRS无线通信将60个监测点通过互联网接入电能管理平台，系统于2015年8月正式上线投入运行。

2、   案例简介

广东省峰电时间是9点到12点，19点到22点；谷电时间是0点到8点；平峰时间是8点到9点，12点到19点，22点到24点。通过对金盛纸业几个月的用电情况分析，发现金盛纸业1#变和3#变所带负荷有大量的可中断负荷，但是谷电利用率还是比较低。

通过与企业进行沟通，了解到1#变及3#变所带负荷主要为造纸备浆产线设备，通过合理分配中间储浆罐浆料的量，可以中断峰荷，在不影响金盛纸业产量的前提下，结合造纸行业生产工艺的特性在生产管理上进行了调整从而可以实现了削峰填谷。

下图是1#变压器7月5日（调整前）和9月2日（调整后）负荷对比曲线

  下图是金盛纸业1#变压器所带的1#池浆泵7月5日和9月2日的负荷曲线图，可直观地看见削峰填谷前后的过程控制。当浆池被打满的时候，打浆设备就可以全部停止工作。

  下图是金盛纸业1#池浆泵7月5日（削峰填谷前）的电量与电费的数据，总电量2411.60kw.h,总电费1703.95元，其中峰电24.45%，用了58.96 kw.h；谷电40.64%，用了980.00kw.h；平电34.91%,用了842.00 kw.h。

下图是金盛纸业1#池浆泵9月2日（削峰填谷后）的电量与电费的数据，总电量2464.30kw.h,总电费1500.29元，其中峰电0.54%，用了13.20 kw.h；谷电38.76%，用了955.10 kw.h；平电60.71%，用了1496.00kw.h。

经过电能管理平台监测到的数据，金盛纸业从8月开始谷电的利用率得到了提高，而峰电的用电量大幅下降，调整后金盛纸业每年可节约电费70多万元。

通过电能管理平台积累的企业用电数据，电能管理平台为客户提供了一系列的管理提升建议，并取得了可喜的成果，证明了电能管理平台的价值。